一把手談落實(32)｜大干招商 干大招商 以高質量招商引智打好開篇之戰

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以高質量招商引智打好開篇之戰

甌海區投資促進服務中心黨組書記、主任  項凝露

　　區委十屆三次全體（擴大）會議，是謀劃甌海未來發展的作戰宣誓大會，區投資促進服務中心將以區委區政府爭當溫州做強做大“全省第三極”排頭兵、奮力打造“兩個先行”甌海樣板的戰略部署為指引，以“真抓實干、重塑變革、破難攻堅”的魄力擔當，以“一切圍繞招商引智、一切服務招商引智”的主導思想，重項目、勇拼搏、破變局，拼出項目、企業、人才回流“加速度”，奮力開創“科教新區、山水甌�！避S升發展新態勢，努力以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

君康健康產業中心

　　堅持項目為王，瞄準主攻點，以“非常之心”謀項目。

　　一是要“謀大”。從國家政策導向、市場需求和甌海實際出發，以加速智能鎖、鞋服、眼鏡等傳統產業轉型重塑和數字經濟、生命健康、時尚智造等新興產業培育壯大為重點，謀劃一批大項目、好項目，推動中建、國能、華潤等項目落地。二是要“謀深”。重點抓好本地資源挖潛，充分發揮各鎮街、高教新區、高鐵新城、中心區、開發區承接重大項目主平臺作用，盤活存量用地用房資源。并排摸現有企業擴建意愿，幫助企業謀劃催生項目，促進落地企業再投資。三是要“謀實”。每半月組織1次項目評審會，從是否符合甌海產業導向、政策是否支持、土地能否落實、綜合效益是否達標等角度，對新項目進行充分論證、現場打分，力爭每月都有2-3個新項目轉入推介招商階段。

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　　堅持發展為要，探索新方式，以“非常之力”引項目。

　　一是產業鏈招商引領，補鏈強鏈。實施“鏈長制”招商，“鏈長”調研指揮，“鏈腦”畫好《產業鏈招商地圖》，各方力量按圖招商，推進產業鏈企業發展、招商引資、人才引進、技術創新，如鞋服的自主品牌企業、研發人才，智能鎖的家居配套企業，眼鏡的高端鏡片生產和原材料企業等。二是駐點專班招商鋪開，搶抓龍頭。引導八個全球招商引智分中心對照《產業鏈招商地圖》，精準招引一批數字經濟、智能裝備、新能源、生物醫藥等領域產業及其細分領域“高精尖新”企業，加快安恒信息、拓高樂、希爾頓等頭部企業落地，以龍頭項目帶動產業發展。三是市場化招商跟進，拓寬局面。深化基金招商，以落地QFLP基金項目為契機，通過產業基金、引導基金等直接或間接入股企業，以基金撬動資本，以資本導入產業。探索委托招商，充分借助高力國際、戴德梁行等專業招商機構的業務專長、資源優勢和商務渠道，廣羅信息，廣招企業，廣納人才。

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　　堅持實干為先，著力強保障，以“非常之為”落項目。

　　一是政策要素按需保障。通過向上爭取試點、創建“飛地”平臺、整合本地資源等方式，對產業引領、科技含量、成長性、貢獻度等方面兼具優勢的項目（人才），在要素供給、財稅支持上予以優先保障，強化項目承載力。并加快修訂出臺外資、總部等扶持政策，提高招商吸引力。二是研判調度常態開展。落實“24小時”快速研判、半月項目評審“過堂會”、季度招商引智聯席會，按照“能快則快”要求，將工作精細到人、精準到日，逐個分析、逐個落責、逐個督辦，力爭每季度都有4-5個項目落地開工。三是比拼通報動態實施。繼續組織每季度的部門、鎮街、國企和招商專員的績效比拼，重點亮曬項目簽約、落地、外資等關鍵指標，通過預扣分、動態預警、掛牌督辦等方式，督促干部拼成效、比位次、爭上游。

責　編：翁德漢

監　審：王進華

總監審：周樂光