工匠精神裁出“快時尚”大版圖 ——訪森馬“快反”產品技術負責人卜明鋒

　　在不久前公布的上市公司2021年報上，森馬服飾實現營業收入154億元，同比增長1.41%；凈利潤達到14.86億元，同比增長84.5%，領跑服裝行業。

　　其中，溫州工匠卜明鋒擔任技術負責人的森馬快反項目組，營收增長令人矚目，達到30億元，同比翻番。對卜明鋒來說，從負責傳統模式的批版，轉戰新成立快反項目組，進行整體服裝技術把控，有了更大的挑戰�？此谱兓�的是工作內容，不變的還是那精益求精、與時俱進的工匠精神。

卜明鋒工作照

　　轉戰“快速反應”項目

　　“快反”，也就是“快速反應”。談到服裝行業的“快速反應”，繞不開ZARA、UR等快時尚服裝品牌�？鞎r尚是一個術語，意思是按當季流行的時尚趨勢或潮流熱點，進行快速設計，以較低的生產成本快速上新到商鋪，讓顧客能迅速購買到當下最潮流的時尚用品。這種模式以“新、快、便宜”來吸引年輕消費者。

　　“傳統服裝制造模式從設計、訂貨、生產到上市一般需要6個月左右，從設計到上市的跨度超過半年，決策風險巨大，暢銷產品缺貨而滯銷產品成為海量庫存。而‘快反’的上新周期最快兩周即可完成�！辈访麂h介紹說。2019年，森馬服飾洞察到消費市場正在發生變化，開始組建“快反”項目組，卜明鋒憑借20余年版型、工藝積累的經驗、對質量異常處理的能力，成為該項目組的技術負責人。

　　卜明鋒坦言：“‘快反’對一家品牌公司確實是一個大的挑戰，反應速度不僅要快，而且還需生產順暢、質量穩定、風格統一�？旆唇M的產品線每兩周上一次新，一年上新2000余款，這就要求批版師對市場流行趨勢有深刻的認知、靈活的調整能力，對款式存在的風險有前瞻性把控能力�！北热�，這幾年由于新冠肺炎疫情影響，客戶對穿著舒適度的要求越來越高，對服裝版型的喜好從合身轉移到寬松、超寬松版型上來，打版技術人員就要在服裝放松量和廓形結構上做出相應的修改；在細節上還需考慮到消費者的穿著體感，比如針對冬天的褲型寬松漏風，則需要特意加長１到２厘米，既保留款型，又兼顧保暖需要。

卜明鋒工匠大師工作室

　　“快反”也得到了市場的正向反饋，今年一季度，森馬線上銷售14.6億元，同比增長約14%�！霸谏蟼�月剛剛結束的2022年冬季訂貨會上，我們最開心的是渠道商對森馬新一季貨品的認可，訂貨量很好，反響很熱烈，我們有信心把森馬快時尚服裝做得更出彩�！辈访麂h自豪地說。森馬服飾透露，接下來要逐步調整訂貨模式，提高訂貨頻次，有計劃分步驟地加大快速反應產品在整個服裝訂貨中的占比。

　　以工匠心精益求精

　　批版師是從一件服裝經過設計、打版、做成樣衣、生產大貨等程序，進行做工、工藝、尺寸、風險等整體技術把控，這需要比普通打版師更多的打版、工藝、生產融合經驗，只有經驗最老到的打版師才能勝任。進入“快反”組后，對速度的要求更高，很多時候更需要快速決斷的能力。卜明鋒介紹說：“最忙的時候一天要敲定50個樣板，要在很短的時間內就看出版型好壞、面輔料匹配度、工藝實現難度等，再確定能不能投入大貨生產�！�

　　卜明鋒2003年畢業于江西服裝學院服裝研究專業。工作后師從日本著名的服裝版型工藝專家佐藤典子女士，打下了扎實的服裝理論基礎。2005年，卜明鋒加入“森馬服飾”，成為一名技術人員。在剛開始工作的三年里，他駐點在南京和平湖的供應鏈生產前線，與一線技術工人一起同進同出，學到了很多與大貨實際生產的制作工藝與質量管控知識。正是這樣的工作經歷，為后來技術沉淀、標準制定打下了堅實的基礎。2008年，卜明鋒調回森馬研發中心，專注于版型和工藝的技術攻關、指導，直到2019年加入“快反”組。

　　每年最炎熱的夏天，也是服裝工廠生產貨品最忙碌的時間，這段時間技術人員都下沉在工廠一線，進行技術指導。卜明鋒說：“‘快反’要兼顧速度和質量，質量直接影響到品牌的口碑，所以我們肩上的責任很重大�！�

卜明鋒的論文

　　卜明鋒善于總結，把長期工作實踐中的精華提煉出來，并樂于將自己的收獲心得與更多的伙伴進行分享。他說：“技術工作看似枯燥，但只有善于總結，才能把長期工作實踐中的精華提煉出來，經驗總結成規律、標準，再用標準推動工藝進步�！� 他最早參與了行業內首部企業標準《羽絨服產品技術標準》、操作指導書《版型、工藝操作要求》等技術資料庫的制定，實現了森馬技術標準從無到有的建立。他領銜的“羽絨服防鉆絨”項目，使森馬羽絨服在2018-2019年同期市場的投訴率下降89%。他參與編寫了服裝高等教育部委級規劃教材《針織服裝結構與工藝》，出版了行業內羽絨服品類第一本專業技術書籍——《服裝精確制板與工藝-棉服·羽絨服》，去年還出版了《服裝精確制板與工藝——半身裙·連衣裙》。此外還發表了多篇在實際工作中的技術總結和管理經驗類的論文，日前，他在業內主流雜志《服裝設計師》發表的《服裝快反模式下研發能力探究》，是最近“快反”項目組的經驗和心得的復盤，得到了同行的贊譽。

　　智能裝備如虎添翼

　　卜明鋒相信，以技術賦能產品，在每件產品上都閃耀著工匠的精益求精精神，這是新時代對工匠的要求。他積極學習最新的打版技術，將個人成長和企業發展融合在一起。森馬集團建立的數字化智能制造研發中心，使得卜明鋒的多年的技術積淀有了用武之地，工匠精神碰到智能裝備，強大的版型庫資源和高效的設計軟件結合，迸發出的大能量。在研發中心的仿真3D建模虛擬試衣平臺上，設計人員只要用手在屏幕上拖曳，就能看到虛擬樣衣各個角度的細節，輕點屏幕，就可以即時更換部位面料、領型等細節部位。卜明鋒介紹說：“我們把衣服的各個部位模塊提前在數據庫里準備好，設計打版就跟搭積木一樣快速便捷。比如我在袖子中選泡泡袖，領子選娃娃領，顏色選藍色，面料選棉，就生成了今年流行的款型，經過調整，最快２個小時就可以發工廠打樣，工廠打樣完成后，再確認一次，就能出大貨了，確保２個星期能上一次新�！睆姶蟮陌嫘蛶熨Y源為快速打版奠定了堅實的基礎，既能快速滿足柔性化的快反生產，又能保持產品版型、工藝風格統一，保持企業品牌的專屬DNA。(本版圖片由受訪者提供）

責　編：翁德漢

監　審：王進華

總監審：周樂光